Бесплатный онлайн-инструмент

Процент сбора лизингового портфеля

Сравните плановые и фактические поступления и рассчитайте процент исполнения.

Процент сбора—
Отклонение от плана— Расчет является ориентировочным сценарием и не представляет собой финансовое предложение.

Как использовать расчет

Анализируйте процент вместе с количеством договоров и возрастом просрочки.

Что важно учитывать

Результат является ориентировочным управленческим сценарием. Перед решением проверьте условия договора, фактические платежи, расходы и исключения.

Контроль в TaksiPark

Система ежедневно связывает план, фактические операции, задолженность, статус автомобиля и расходы в единой истории.

Исходные данные для расчета

Калькулятор использует показатели: Плановые поступления (AZN), Фактические поступления (AZN). Не подменяйте факт максимальным планом: возьмите среднее за последние три–шесть месяцев, отдельно отметьте необычные периоды и убедитесь, что все суммы относятся к одному интервалу. При сборе из разных файлов сначала унифицируйте автомобиль, договор и границы даты.

Как превратить результат в решение

В результате рассчитываются: Процент сбора, Отклонение от плана. Сохраните базовый вариант, затем уменьшите доход и загрузку, увеличив расходы. Если итог резко меняется, решение чувствительно к этому допущению и его нужно проверить отдельно. Не используйте расчет без сопоставления с договором, кассой, расходами и историей автомобиля.

Типичные ошибки расчета

Результат завышают смешение начисления с реальным поступлением, игнорирование простоя, пропуск налогов и финансирования, а также сравнение месячной суммы с годовым периодом. При отрицательном или нереалистичном итоге сначала проверьте единицы и период, затем меняйте по одному параметру, чтобы найти причину.

Частые вопросы

Результат является точным финансовым показателем?
Нет. Это сценарий на основе введённых данных и упрощённой модели. Для договора, налогообложения и финансового решения используйте фактические документы и консультацию специалиста.
Какие исходные данные лучше использовать?
Берите фактические средние значения последних периодов вместо максимального плана. Сезонные и разовые затраты проверяйте отдельно.
Как сравнить несколько вариантов?
Сначала рассчитайте базовый сценарий, затем снизьте доход и использование, увеличив расходы. Не принимайте решение только по самому высокому результату.
ПозвонитьОткрыть демо