Оцените влияние новых автомобилей, их загрузки, дохода и расходов.
Проверяйте поэтапные сценарии с учетом времени поиска водителей и подготовки машин.
Результат является ориентировочным управленческим сценарием. Перед решением проверьте условия договора, фактические платежи, расходы и исключения.
Система ежедневно связывает план, фактические операции, задолженность, статус автомобиля и расходы в единой истории.
Калькулятор использует показатели: Текущий парк, Добавляемые автомобили, Использование новых автомобилей (%), Доход активного автомобиля (AZN), Расход нового автомобиля (AZN). Не подменяйте факт максимальным планом: возьмите среднее за последние три–шесть месяцев, отдельно отметьте необычные периоды и убедитесь, что все суммы относятся к одному интервалу. При сборе из разных файлов сначала унифицируйте автомобиль, договор и границы даты.
В результате рассчитываются: Новые активные автомобили, Дополнительный результат, Новый размер парка. Сохраните базовый вариант, затем уменьшите доход и загрузку, увеличив расходы. Если итог резко меняется, решение чувствительно к этому допущению и его нужно проверить отдельно. Не используйте расчет без сопоставления с договором, кассой, расходами и историей автомобиля.
Результат завышают смешение начисления с реальным поступлением, игнорирование простоя, пропуск налогов и финансирования, а также сравнение месячной суммы с годовым периодом. При отрицательном или нереалистичном итоге сначала проверьте единицы и период, затем меняйте по одному параметру, чтобы найти причину.